Эффективное разрешение корпоративных споров

В современном мире, где бизнес-среда становится всё более конкурентной и динамичной, вопросы своевременного и эффективного урегулирования корпоративных споров приобретают особую актуальность.

Конфликты могут возникать на любой стадии взаимодействия участников хозяйственной деятельности, будь то споры между акционерами, конфликты с партнёрами по бизнесу или контрагентами.

Роль адвоката в таких ситуациях заключается в грамотной защите прав и законных интересов клиента, что требует не только знания законодательства, но и умения применять его на практике с учётом всех особенностей конкретного дела.

Законодательство, регулирующее корпоративные споры

С 2009 года корпоративное законодательство претерпевает существенные изменения. Указанные реформы берут своё начало с принятия Концепции развития гражданского законодательства Российской Федерации (Концепция), подготовленной на основании Указа Президента Российской Федерации от 18 июля 2008 года № 1108 «О совершенствовании Гражданского кодекса Российской Федерации».

Необходимость внесения изменений в Гражданский кодекс РФ путем включения норм, регулирующих корпоративные правоотношения, связана с экономическим развитием общества.

Многие из внедренных нововведений повысили привлекательность инвестиционной среды в государстве, предоставили частным фирмам свободу в организации их корпоративной структуры, дали возможность формировать различные схемы отношений между партнерами и усилили ответственность руководителей организаций.

Ключевые аспекты реформы включают утверждение принципа диспозитивности в корпоративных правоотношениях, использование корпоративных соглашений, закрепление требований к директорам компаний по исполнению их функций с добросовестностью и разумностью, а также необходимость раскрытия информации о бенефициарах (контролерах) компаний.

Все эти мероприятия положительно оцениваются как инвесторами (третьими сторонами), так и самими бизнесменами – участниками компаний.

Помимо Гражданского кодекса РФ (далее - ГК РФ) ядром регулирования корпоративных споров является и Арбитражный процессуальный кодекс (далее - АПК РФ).

Так, рассмотрению дел по корпоративным спорам посвящена отдельная глава 28.1  АПК РФ.

Помимо ГК РФ и АПК РФ, важнейшими источники корпоративного права являются:

- Конституция Российской Федерации;

- Гражданский процессуальный кодекс Российской Федерации (далее - ГПК РФ);

- Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах»;

- Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»;

- а также ряд иных федеральных законов, законов и подзаконных актов.

Отметим, что законодатель продолжает работу по усовершенствованию норм в данной области. В качестве примера приведем Распоряжение Правительства РФ от 17.01.2019 № 20-р Об утверждении плана «Трансформация делового климата», последняя редакция которого принята 20.01.2024.

Изменения в законах неизбежно порождают изменения практики. Поэтому привлечение юриста играет ключевую роль для разрешения корпоративных споров.

Понятие и виды корпоративных конфликтов

Единственное разъяснение понятия корпоративного конфликта можно найти в разъяснениях Пленума Верховного Суда РФ от 23.06.2015 №25.

 

В пункте 29 Постановления указанного Пленума упоминается длительный корпоративный конфликт, в ходе которого все члены экономического товарищества или общества допускали серьёзные нарушения, что значительно осложняло его функционирование.

 

Иных определений корпоративного спора законодательства не содержит. Исходя из вышеуказанного, можно заключить следующее.

 

Корпоративный конфликт – это любые разногласия между участниками корпорации, в результате которых затрудняется продолжение деятельности компании.

 

Перечислим также характерные для корпоративных споров черты.

 

1) Во-первых, это специфический субъектный состав таких конфликтов, который предполагает участие с одной стороны корпорации, то есть юр. лица, чья деятельность связана со всеми его участниками, а с другой стороны - ее участников (акционеров) или членов коллегиального органа управления. Все это обуславливает разнообразие участников спора.

 

2)  Во-вторых, корпоративный конфликт всегда предполагает наличие у сторон противоположных интересов, связанных с деятельностью организации.

3) В-третьих, такие споры регулируются большим количеством диспозитивных норм. То есть таких норм, которые применяется постольку, поскольку соглашением сторон не установлено иное» (п. 4 ст. 421 ГК РФ). В отличие от жестких императивных норм, которые всегда выполняются беспрекословно, при работе с диспозитивными нормами не всегда легко определить, соответствуют ли действия участников корпоративных конфликтов закону.

4) В-четвертых, особенностью является и тот факт, что разногласия участников спора влияют на нормальное функционирование предприятия.

5) Также в качестве особенности можно выделить сложные юридические конструкции, анализ которых проводится в рамках спора, и сложности в определении подсудности. Так, разграничение корпоративных споров между арбитражными судами и судами общей юрисдикции на практике вызывает множество проблем и вопросов.

Все указанные особенности корпоративного спора делают процесс его разрешения более сложным и продолжительным, а также требуют глубокого понимания правил и процедур компании и законодательства в данной области. Только опытный юрист сможет эффективно представлять интересы своего клиента в таком конфликте.

Что касается видов корпоративных споров, то их примерный перечень можно найти в части 1 статьи 225.1 АПК РФ. Например, там упоминаются такие споры, которые связаны с созданием, реорганизацией или ликвидацией юридического лица, а также споры участников корпорации о возмещении убытков или о признании сделок недействительными.

 

Обратим внимание, что указанный список не является исчерпывающим, что подтверждается Верховным Судом РФ в Определении Судебной коллегии по гражданским делам от 05.10.2021 №69-КГ21-9-К7.

 

В судебной практике чаще всего можно встретить следующие корпоративные конфликты:

- между участниками юридических лиц, например, между мажоритарными и миноритарными;

- споры собственника бизнеса с менеджерами и управляющими компании;

- конфликты с контрагентами.

Предупреждение корпоративных споров

Любой конфликт всегда проще избежать, чем потом решить. Поэтому уже на этапе создания бизнеса необходимо продумать способы, которые защитят вас и ваше дело.

Для этого необходимо своевременно обращаться к опытному адвокату, который разработает действенные методы для избежания конфликтов в компании с учетом конкретно вашей специфики.

Приведем примеры действенных механизмов, относящихся к превентивным мерам.

1. Проработка учредительных документов на предмет недопущения так называемого «тупикового» (Deadlock) положения, когда учредители корпорации с равным числом голосов не могут прийти к согласию.

Для этого необходимо проанализировать ключевых задачи и операции компании. В рамках этого анализа учесть, какие функции выполняют различные участники, а также какие права они имеют при осуществлении решений. Крайне важно с учетом интересов всех заинтересованных лиц четко определить порядок взаимодействия.

К примеру, важно конкретизировать, какие решения могут быть приняты каждым из участников автономно, а для каких необходимо получение одобрения от других лиц или проведение общего собрания всех участников.

2. Включение в коллегиальные органы управления независимых директоров также является действенным методом избежания конфликта внутри корпорации, между собственниками и управленцами.

3. Большое воздействие на предупреждение споров имеет внедрение цифровых технологий в управлении корпорацией.

4. Договорные мероприятия (корпоративный договор и иные корпоративные соглашения).

5. Тщательно выбор контрагентов.  Для этого можно использовать процедуру под названием «due diligence», которая фактически представляет собой проверку контрагента.

Квалифицированный юрист поможет собрать подробную информацию о деятельности контрагента и предоставить вам анализ возможных бизнес-рисков. Правовая проверка может в себя включать:

- изучение истории судебных конфликтов и наличии исполнительных производств;

- исследование истории добросовестности исполнения договорных и контрактных обязательств;

- правовой анализ учредительных документов, договоров и соглашений;

- поиск и анализ сведений об участниках компании.

Внесудебные способы разрешения корпоративных конфликтов

Согласно абзацу 4 части 5 статьи 4 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации, решение корпоративных конфликтов не предполагает необходимость их предварительного досудебного урегулирования.

Тем не менее наиболее предпочтительными и экономически выгодными при разрешении корпоративных разногласий чаще всего являются именно досудебные способы разрешения спора.

В соответствии с главой 15 АПК РФ предусмотрены такие примирительные процедуры, как переговоры, медиация, судебное примирение.

Медиация – это такой метод разрешения конфликта, при котором посредник (медиатор), оказывает помощь противоборствующим сторонам для нахождения решения их разногласий. По своей природе это переговоры в присутствии независимого медиатора.

При таком выборе разрешения корпоративного спора принципиально важным становится вопрос выбора грамотного адвоката-медиатора.

В отличие от обычного адвоката, который защищает интересы клиента, адвокат-медиатор выступает в роли беспристрастного посредника и не включается активно в конфликт. Он применяет методы, основанные на принципах честности, сохранения конфиденциальности и свободного выражения мнений сторон.

Адвокат-медиатор стремится обеспечить комфортную среду для всех сторон, способствуя тем самым равноправному представлению интересов и поиску обоюдоприемлемых решений.

Преимущества медиации заключаются в первую очередь в ее конфиденциальности, а также в сокращении финансовых затрат и сроков разрешения конфликта.

Кроме того, разрешение спора таким методом зачастую способствует формированию креативных и долгосрочных решений, которые могут быть применены при появлении подобных ситуаций впоследствии.

Прибегая к услугам медиатора, стороны в большей степени контролируют весь процесс и достижение конечного результата в сравнении с неизвестностью и рисками судебных разбирательств. Это также способствует поддержанию длительных отношений с деловыми партнерами, что является еще одним значительным преимуществом медиации.

Удачным итогом применения примирительных процедур в рамках спора является заключение мирового соглашения.

При его заключении особо значение имеют профессиональные качества юриста, его опытность и компетентность.

Так, юрист позаботится о том, чтобы мировое соглашение содержало все необходимые моменты.

Например, включит в переговорный процесс и мировое соглашение условия о приостановлении конфликта, что позволит избежать ситуаций, когда в условиях неразрешенного корпоративного конфликта утвержденное мировое соглашение будет отменено судом.

Во-вторых, юрист обеспечит максимальное вовлечение всех сторон спора для исключения потенциального обжалования мирового соглашения в будущем.

В-третьих, зафиксирует права и обязанности сторон, гарантии исполнения мирового соглашения и санкции в случае нарушения условий исполнения.

Судебные способы разрешения корпоративных конфликтов

Корпоративные споры могут быть рассмотрены арбитражными судами и судами общей юрисдикции.

Выбор подведомственности спора часто на практике вызывает множество вопросов. К примеру, арбитражные суды не примут к рассмотрению дела о спорах между юридическим лицом в качестве заемщика и заимодавцем-физическим лицом, даже если тот является учредителем или участником данной организации. Однако если юридическое лицо или его участники подадут встречные иски по поводу признания договора займа недействительным вследствие отсутствия одобрения, то такой спор будет направлен на рассмотрение в арбитражный суд, как указано в Определениях Судебной коллегии по экономическим спорам Верховного Суда РФ от 24.01.2023.

Важно понимать, что каждая сторона в суде обязана доказывать обстоятельства, на которые она ссылается. Поэтому доказательства при судебном разрешении имеют важнейшее значение. Например, это могут быть:

- документы, подтверждающие статус истца: выписка из реестра акционеров, выписка из ЕГРЮЛ и т.д.;

- оспариваемая сделка со всеми приложениями и актами передачи;

- оспариваемое решение общего собрания или совета директоров (наблюдательного совета) со всеми документами, предусмотренными законодательством, подтверждающими соблюдение процедуры подготовки и проведения собрания;

- материалы (часть материалов) регистрационных дел, истребованные у регистрирующего органа, или первичные документы, истребованные у реестродержателя;

- требования участника к обществу (реестродержателю), заявление о выходе из числа участников, иные документы, свидетельствующие о волеизъявлении участника, переписка сторон;

- заключение оценщика, материалы судебной экспертизы и другие доказательства.

Итогом судебного разрешения корпоративного конфликта могут быть следующие решения:

- исключение одной стороны конфликта из состава участников корпорации. Данный способ могут использовать товарищества или общества (кроме ПАО) (п. 1 ст. 67 ГК РФ);

- принудительная ликвидация корпорации (пп. 5 п. 3 ст. 61 ГК РФ, Позиция ВС РФ);

- признание спорной сделки недействительной, например, для возврата в предприятие выведенных активов;

- банкротство организации;

- признание увеличения уставного капитала несостоявшимся;

- признание решения участников (акционеров) недействительным.

Заключение

Корпоративные споры – явление, с которым может столкнуться любой бизнес. Причины могут быть разные.

Иногда один из участников организации начинает полагать, что его роль настолько значима, что другим не следует иметь определяющее слово в бизнесе. Или же директор, который долго работал без надлежащего наблюдения, может посчитать себя фактическим хозяином компании и перехватить её под свой контроль или начинает систематически злоупотреблять своим положением.

 

Каждая такая ситуация уникальна. Поэтому понимание принципов и методов разрешения корпоративного конфликта в совокупности со своевременным обращением к юристу – необходимость для эффективной работы предприятия. 

Как говорится: хочешь мира – готовься к войне.